Herausforderungen

Herausforderungen für die Unternehmensführung

Die operationelle Exzellenz gewinnt im Bereich von Gesundheit, Sicherheit und Umweltschutz (Health, Safety and Environment – HSE) zunehmend an Bedeutung. Eine Entwicklung, die sowohl von der öffentlichen Meinung als auch durch politische Entscheidungen bestimmt wird.

Zum Glück ergänzen sich operationelle Exzellenz in der Fertigung und in HSE auf optimale Weise: Höhere HSE-Leistungen tragen zum Optimieren von Prozessen bei, senken Kosten, retten Leben und reduzieren die Umweltschäden. Es sind Leistungen, auf die man stolz sein kann.

Zahlreiche HSE-Prozesse hängen in der Praxis nicht nur mit Primärprozessen zusammen, sondern auch untereinander. Aufgrund eines Mangels an Übersicht sind die Handlungen der Beteiligten jedoch häufig auf ihren eigenen Fachbereich beschränkt.

Die fünf wichtigsten HSE-Ziele

  • Wie erhalten wir einen besseren Überblick über alle erforderlichen Vorgänge in HSE-Prozessen?
  • Wie können wir den HSE-Verwaltungsaufwand senken?
  • Wie erreichen wir ein geschlossenes und in sich stimmiges Verfahren und sorgen dafür, dass alle Mitarbeiter einheitlich arbeiten und voneinander lernen?
  • Wie ermitteln wir HSE-Leistungen zur Analyse, zum Feststellen von Vorgängen und zum Festlegen von Optimierungen und stellen sie bereit?
  • Wie sorgen wir dafür, dass sich die Mitarbeiter selbst für HSE einsetzen und nicht auf den HSE-Manager warten?

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