HSE Knowledge

Artikelen

vrijdag 3 mei 2013

Op de Biotech Campus Delft zit de Bioprocess Pilot Facility B.V. (BPF). Bij de BPF kunnen bedrijven en kennisinstituten nieuw ontwikkelde duurzame productieprocessen opschalen voordat deze op industrieel niveau worden toegepast. Door de modulaire opzet van de faciliteit, waarbij diverse apparaten aan elkaar gekoppeld kunnen worden, kunnen verschillende soorten testen worden uitgevoerd.

donderdag 18 april 2013

SABIC implementeerde eind 2012 een site brede wachtoverdrachtprocedure in combinatie met ShiftCliq software. Hoe deze implementatie aansloot bij SABIC's veiligheidsambities en hoe het traject is verlopen, leert u in dit filmpje.

vrijdag 12 april 2013

"Veiligheid is in onze branche van grondstoffen- en energieproductie en duurzame afvalverwerking lang onderbelicht geweest." Dat zegt Peter Mijnders, Energy Production Manager bij Twence in Hengelo. "Twence doet het helemaal niet slecht binnen de branche, maar als we ons spiegelen aan de chemische industrie kan het stukken beter.

dinsdag 5 maart 2013

Oiltanking Gent borgt Management of Change

donderdag 28 februari 2013

Hoe DSM DFI risico's bij onderhoudswerk minimaliseert met gestructureerd LoToTo systeem

DSM Fibre Intermediates, onderdeel van Koninklijke DSM N.V., is gestationeerd op industrieterrein Chemelot in Geleen. Het bedrijf produceert per dag rond de 750 ton acrylonitril, een grondstof voor onder andere textiel. Behoefte aan meer structuur in het veiligstellen en een constante drive om risico's nog verder te minimaliseren waren aanleiding tot het digitaliseren en optimaliseren van het proces.

maandag 31 december 2012

Er is veel aanvullend werk nodig om een onderhoudskarwei veilig te kunnen uitvoeren; het opstellen van werkvergunningen, TRA’s, lijsten voor steekschijven, elektrische veiligstellingen enzovoorts kan veel tijd vergen. Een verdergaande integratie van al deze documenten kan echter de inspanning drastisch verminderen, een beter overzicht leveren en daardoor ook een hogere veiligheid. Maar hoe kan je deze integratie bereiken en wat is daarvoor nodig?

maandag 31 december 2012

Aircraft Fuel Supply (AFS) is verantwoordelijk voor de coördinatie van de aanvoer van JET A-1 vliegtuigbrandstof, en de opslag en de distributie ervan over heel Schiphol. Het is een joint venture van vijf oliemaatschappijen, een luchtvaartmaatschappij en een bank. Het bedrijf heeft veiligheid hoog in het vaandel en scoorde hoge ogen (een 4+ uit 5) bij onafhankelijk uitgevoerde HRO (High Reliability Organisations) audits.

dinsdag 5 juni 2012

PermitCliq software goed bruikbaar in bouw en facilitair management

Binnen de bouw en facilitair management is een bewustwordingsproces gaande rondom veiligheid. Er ontstaat meer en meer behoefte aan regelgeving en een cultuuromslag in de manier van werken. Met een groeiend aantal high tech werkprocessen vragen bepaalde gebouwen om een specifieke vorm van beheer. Bijvoorbeeld vanwege het gebruik van gevaarlijke stoffen of afwijkende eisen rondom hygiëne. Een gebied waarop de chemische industrie een jarenlange voorsprong heeft en kan inspireren. iBanx heeft de eerste stappen in de ondersteuning van partijen in de bouw en facilitair management gezet en introduceerde de elektronische werkvergunningen. Steeds meer partijen maken gebruik van de know how, de software en de onderscheidende implementatiefilosofie. Met de implementatie van PermitCliq in het Erasmus MC heeft iBanx de eerste stappen gezet in de medische wereld.

woensdag 2 mei 2012

DSM SINOCHEM Pharmaceuticals Production Delft houdt zich bezig met de productie van intermediates voor het bestrijden van bacteriële en schimmelinfecties, de productie van enzymes en het behandelen van afvalwater. De vestiging is marktleider voor de productie van 7-ADCA. In de 7-ADCA plant wordt in een 5-ploegendienst gewerkt zonder teamleider (autonome teams). De operators verbeteren continu de veiligheid, milieuvriendelijkheid en efficiency van de productie.

donderdag 22 maart 2012

Vraag een plant manager, SHE- manager, productie manager, onderhoudsmanager of chef van dienst, “wat doe je nou de hele dag” en je krijgt, zelfs binnen dezelfde rollen, ogenschijnlijk zeer verschillende antwoorden. “Figuurlijke branden blussen, overzicht houden, van de ene naar de andere meeting, met de vakbonden praten, ploegen op dezelfde manier laten werken, werkvergunningen tekenen, kosten reduceren, e-mail beantwoorden…” Er is echter wel een rode draad. Ze zijn bezig de boel gaande te houden!

Syndicate content