Sinds april 2011 werken AkzoNobel medewerkers in de methaanchloride fabriek op de site in Frankfurt met een elektronisch wachtboek; ShiftCliq, onderdeel van de Unite software suite. Reden voor de overstap was de wens efficiënter te werken, door onder andere een beter gestructureerde wachtoverdracht, de mogelijkheid meer meldingen te kunnen doen en terug te kunnen zoeken, en een koppeling tussen wachtboek en SAP.

Een goed werkend MoC-proces zorgt ervoor dat alle aspecten van de wijziging van het product, het proces, de installatie, spares, procedures en de organisatie voldoende worden beoordeeld; zo zorgt men er in fabrieken voor dat wijzigingen niet tot gevaarlijke situaties leiden. Met een MoC-procedure eist men dat bij elke wijziging de risico's worden beoordeeld en dat iedereen op de hoogte wordt gesteld van de wijziging; zo weet elke betrokkene dat hij bijvoorbeeld de installatie anders moet bedienen of onderhouden.

Een titel die vrijwel iedereen in de industrie aan zal spreken. En die tegelijkertijd vragen oproept. Hoe verminder je structureel storingen en storingsbronnen en verhoog je de OEE (Overall Equipment Effectiveness)? Hoe zorg je dat het niet blijft bij het ad hoc oplossen van een storing, maar dat het een continu proces wordt? En hoe benut je daarin je mensen en systemen zo optimaal mogelijk?

Bombastische muziek dondert door de zaal terwijl beelden van een kronkelende bobsleebaan en mannen in blauw oranje strakke pakken voorbij flitsen. Een bobslee, de piloot die erin springt, de aanduwer die zichzelf erin slingert en vervolgens een razende race richting finish. De gasten van het iBanx Industry Event 2011 krijgen in het Philips stadion in Eindhoven een wervelend kijkje in de wereld van Edwin van Calker, Nederlands piloot bij het bobsleeën tijdens de Olympische Spelen van 2010 in Canada.